Przeciwdziałanie utracie kluczowych pracowników dzięki strategii redundancji rzadkich kompetencji: technologia lotniczego bezpieczeństwa w HR
Redundancja rzadkich kompetencji w zespole może przyczynić się do zwiększenia jego elastyczności i zdolności do radzenia sobie z różnorodnymi sytuacjami.
Koszty pracownika porzucającego pracę – analiza w oparciu o metodę zdyskontowanych strumieni przychodów profesora Erica Flamholtza
Odejście pracownika z firmy generuje koszty, które mogą wpłynąć na efektywność organizacji oraz wyniki finansowe. W celu dokładnego określenia tych kosztów, profesor Eric Flamholtz opracował metodę zdyskontowanych strumieni przychodów (Discounted Cash Flow, DCF)
Tajemnice ogłoszeń o pracę: Oto, czego kandydaci naprawdę oczekują, ale nie znajdują
W dzisiejszym konkurencyjnym rynku pracy, przyciągnięcie i zatrzymanie najlepszych talentów stało się kluczowym wyzwaniem dla działów HR. Wiele badań wskazuje, że treść ogłoszenia o pracę odgrywa kluczową rolę w procesie rekrutacji. W tym artykule postaramy się zbadać, jakie elementy są najbardziej oczekiwane przez kandydatów, ale często pomijane przez pracodawców. Przyjrzymy się też danym tabelarycznym oraz zestawieniom, aby lepiej zrozumieć, jak możemy tworzyć przyciągające uwagę ogłoszenia.
PLANOWANIE REKRUTACJI JAK PLANOWANIE KARIER – WCIĄŻ REKRUTER CZY JUŻ DORADCA ZAWODOWY?
W kontekście badań i naszej krajowej rzeczywistości rekrutacyjnej można postawić tezę, iż bardzo szybko zostaniemy postawieni przed rzeczywistością w której rekruter pełnić będzie częściowo rolę doradcy zawodowego, a być może nawet coacha/projektanta kariery.
Idealne ogłoszenie o pracy
Co powinien wiedzieć kandydat o oferowanej pracy? Jak sprawdzić, czy pracodawca jest uczciwy? Skąd wiadomo, jak zarządzana jest firma oferująca pracę? Poradnik dla poszukujących pracę – wybieraj świadomie, omijaj potencjalne problemy, znajdź wymarzoną pracę.
Rekrutacja – troje odbiorców, trzy perspektywy, 5 pokoleń.
Rynek usług Human Resources jest obecnie mocno ukierunkowany na „dostarczanie pracowników”, a sam proces rekrutacji jest procesem przeważnie skoncentrowanym wokół pracodawcy. TALwork zmienia tę centryczność w zależności od tego, kto jest odbiorcą komunikatu.
